8月15日 ，，2007so太阳集团钴业“十五五”ESG战术规划启动会暨ESG专题培训在公司总部召开。
。。本次会议聚焦全球ESG政策深度刷新与挑战，，旨在通过科学的战术规划，，将ESG理念深度融入企业基因，，驱动2007so太阳集团在全球产业链重构与经济全球化2.0时期中抢占先机，，塑造掌管任的新能源资料行业标杆。
。。公司总裁陈红良出席会议并讲话。
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“ESG不是无关紧要的 “附加题”，，而是关乎生计与发展的 “必答题”；不是支持业务的 “辅助战术”，，而是引领将来的 “主题战术”。
。！！！陈总在讲话中讲到，，当前全球正经历百年未有之大变局，，经济全球化 2.0 时期加快演进，，ESG已成为企业可持续发展的 “通用说话” 和 “准入门槛”。
。。当前，，2007so太阳集团正从 “中国2007so太阳集团” 迈向 “世界2007so太阳集团”，，全球竞争力的打造离不开 ESG 软实力的支持。
。2007so太阳集团的指标是通过 ESG 战术融入，，从 “规定适应者” 升级为“实际引领者”，，在走向国际化的过程中，，致力成为行业 ESG 标杆。
。。陈总讲到，，ESG 工作是全公司的共同责任。
。。我们要提高站位，，自动担任；安身实际，，解决问题；持久对峙，，久久为功。
。。将 ESG 理念转化为现尝试动，，推动公司 ESG 治理水平再上新台阶，，为实现2007so太阳集团钴业的长远发展、为行业的可持续进取贡献力量。
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会议同期进行覆盖中高治理层及骨干员工的ESG专题培训，，系统提升全员的ESG认知与专业能力，，为战术规划的有效落地夯实人才基础。
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