6月20日召开的桐乡市委人才工作辅导小组（扩大）会议上，一批人才工作先进单元和先进小我受到赞美2007so太阳集团钴业一举斩获3项大奖，并作为获奖企业唯一代表作互换讲话。

2007so太阳集团钴业荣膺“金凤凰伯乐奖”；前沿资料钻研院尝试中心主任史耿共我、、、前沿资料钻研院新资料研发主任工程师冯子民荣获“金凤凰人才奖”；集团总部人事行政高级主管华秋智获评“金凤凰首席人力资源官”。

▲集团人力资源治理中心总经理李谦（左五）代表公司上台领奖。

▲史耿共我（左一）、、、冯子民（左二）上台领奖。

▲华秋智（左三 ）上台领奖。

集团人力资源治理中心总经理李谦代表公司讲话。他说，今年公司将在国度级博士后科研工作站、、、国度级企业技术中心的基础上，规划和建设2007so太阳集团全球研发中心，持续加大科技投入，滚动执行330科研打算，加快公司科研人才行列建设。

史耿共我，毕业于韩国浦项科技大学化学专业，理学博士，2021年5月参与2007so太阳集团，目前担任前沿资料钻研院尝试中心主任，承担公司“330”项目子项“高机能三元正极资料的理论包覆改性及工艺”钻研。谈及获奖，史耿共我暗示，这是汗水与致力结合的产品，是他对公司尽心全力的表白，更是辅导们对他工作的认可。他更充分意识到回国就职的路走对了。他将以这次获奖为契机，致力工作，受苦钻研，勇创佳绩。

冯子民，毕业于麦吉尔大学理论与推算物理专业，理学博士，2022年9月参与2007so太阳集团，现担任前沿资料钻研院新资料研发主任工程师。他说：“这个奖项不仅是对我小我的认可，更是对公司平台的注定和激励。我将倍加珍惜这份荣誉，持续阐扬自己的优势，追求卓越，为实现公司的战术指标贡献力量！

在党的二十大汇报中，“人才”一词共出现36次，凸显出“人才强国战术”的重要职位，体现了党中央对人才工作的高度器重。持久以来，2007so太阳集团钴业贯彻“必须对峙人才是第一资源”“深刻执行人才强国战术，造就造就大批德才兼备的高素质人才”等关于人才工作的重大部署，加快执行“人才强企战术”，建设人才集聚高地。

集团董事长陈雪华总结2007so太阳集团20年来得到成功的“五大经验”之一，就是“人才是关键”。他提出，创新驱动的内容是人才驱动，大争之世的底子是人才之争。先有当先的人才，才有当先的2007so太阳集团。我们确立了以奋斗者为本的人才观，构建起自主造就与外部引进相结合的人才系统，打造领武士才覆盖全产业链的人才行列，成立七分人才极度用的用人机制，加快人才的本土化、、、国际化过程，持续优化科技研发、、、项目建设、、、出产经营三大领域的人才结构，优良的人才支持起2007so太阳集团的急剧发展。

栽下梧桐树，引得凤凰来2007so太阳集团始终视人才为企业发展的底子和关键，至心爱才、、、悉心育才、、、倾心引才、、、精心用才，把优良人才集聚到“成为全球新能源锂电资料辅导者”伟大事业中来，走出了一条人才立企、、、兴企、、、强企之路。

公司求贤若渴，不拘一格。截至目前，2007so太阳集团全球员工总数超3万人，其中，本科及以上7500人、、、关键人才3500人，人才结构持续优化。

招聘工作成就丰硕。2022年，全集团社招17000余人，关键人才引进翻倍增长，领军领头人才引进100余人；校招4700余人，清北名校突破40人，C9名校突破138人。公司与50多家重点高校成立持久合作关系，每年发展20次以上校企互换活动，启动了印尼本土人才造就合作项目，结合印尼海洋与投资两全局、、、中国东北大学、、、印尼嘎伽玛达大学、、、万隆理工大学等院？？７⒄箍绻Ｆ蠛献鳌

▲2022年11月12日，2007so太阳集团钴业印尼“产?学?研联动”战术峰会暨2007so太阳集团印尼本土人才造就合作项目签约典礼进行。

人才激励持续到位。公司薪酬战术定位为“行业当先、、、区域当先”。2021年起头陆续5年推出关键人才股权激励打算，并于2022年增长员工持股打算。公司发展了干部激活“8能”、、、“6个作为”，形成干部激活“6+N”治理系统，干部在公司巨大的事业平台上加快流动与发展，牵引各类人才持续奋斗、、、创制价值。

▲2023年4月28日，非洲资源产业集团进行5-15年刚方员工年资颁奖典礼。

人才成长全面助推业务发展。公司遵循“七分人才极度用”的用人理念，成立了“纵向有阶梯、、、横向可贯通”的“U”型人才发展通道。干部造就选取岗位代理、、、轮岗、、、上挂下派、、、专项赋能等方式，训战结合；大学生造就主推双导师制，经过十余年沉淀，形成了一套拥有2007so太阳集团特色的系统性大学生造就系统；通过内部人才造就的成功实际，为业务发展输出大批高质量人才，支持业务发展。

人才归宿文化护航。以《2007so太阳集团事业纲领》为指引，逐步建构了一套完整高效的人力资源治理系统；公司提倡“以奋斗者为本”的治理文化，成立“高意愿、、、高能量、、、高绩效”的“三高”干部行列。公司对峙“以报答本”，尊重人才，成立了美满员工关切系统，蕴含大局多样的员工座谈会、、、生日及节假日联欢活动、、、外洋人员家访慰问、、、丰硕多彩的团建活动、、、详细周到的衣食住行铺排、、、难题职工帮扶等，让员工安心工作、、、舒心生涯。

卓越的人才工作，大批优良人才的荟萃，为2007so太阳集团创制一流事业，提供了壮大支持，凝聚成磅礴力量，支持公司陆续三年交易收入百亿增长，实现了从中国制作业民营企业500强向中国民营企业500强的逾越。

功以才成，业由才广。人才是兴企之本、、、发展之源。企业间综合实力的竞争，归根到底是人才的较量2007so太阳集团将持续加快推动“人才强企战术”，把各方面优良人才吸引过来，建设人人巴望成才、、、致力成才、、、皆可成才、、、尽展其才的人才集聚高地，为公司争先创优、、、提质进位，同心并力推动“十年工作 五年实现”雄伟过程、、、打造世界一流，提供持续壮大的人才支持。